根本方式：制定出合适饭店本身的管理制度与办法， 重要的就是要认识各种管理制度和办法，理解各种制度产生的背景，深化研讨各种制度适用的条件合适，不要先入为主。点菜餐饮管理系统管理办法一定要合适饭店的环境。
由于各饭店的环境不同，因而不可能有哪一种管理制度能适用于各饭店。即便在同一饭店内部，对不同部门的员工有时也要采用不同的管理办法。管理制度也有时间性，饭店住所的状况常随时间的不同而变化，管理制度和办法必需因时、因地、因人而变。
饭店普通采用的管理办法有：组织图表、工作品种、工作标准、工作时间表等等。组织图表组织图表表示了岗位和职责的根本分类和关系，是组织方式的机构图，但有某些局限性，如各层次的职权范围和职责，位置相同的两个职员之间的非直线关系或不同部门的职员之间的间接关系皆不明显。由于这个缘由，各种工作的描绘和组织手册是对组织图标的重要补充阐明。
工作品种工作，品种是反映所需技艺和职位职责的阐明。对员工的定向培训，对完成工作评价，对制定工资等级，对肯定职权和职责的范围都有协助。工作品种阐明包括审定数据、工作概要、职责和请求。工作标准工作标准是陈说一项工作要到达的规范，它包括工作义务、工作条件、个人资历等。
